第(2/3)节 中的热门品类。”

    沈锋暗自点头，很满意可儿的变化，已经不简简单单是一个所谓美食家，而是往创业者的思维靠拢。

    这当然也是自己梦寐以求的结果，

    以她的素养未来潜力很大，

    小小一个美食家岂能满足？

    “说白了还是拼供应链。”沈锋继续分享道道：“看似简单的运营背后是精准的数据分析、便捷的线下体验、严格选品维护等一系列强有力的条件作支撑。”

    “这种业态只有像永辉这种体量的巨头才能做起来，供应链每个环节都很重要，尤其是采购。”

    “不得不承认国内所谓高端超市最吸引人的品类还是进口海鲜，没有强大后端供应链自己就把自己玩死了。”

    可儿听完忍不住长叹口气，情绪有点低落，沈锋忍不住调侃道：“咱们的大美食家也有放弃的时候？”

    “谁放弃了？”可儿瞬间炸毛道：“这只是刚刚开始好吗！”

    沈锋哈哈大笑，众人回到公司，让李南君送来最新生鲜赛道调研报告，交给可儿道：“未来生鲜可是万亿风口，敢玩的都是妥妥的巨头。”

    “别说永辉，就连阿里这种绝对巨无霸都小心翼翼，虽然盒马看似跑得更快点，但屡屡被爆出食品安全和门店管理各种各样问题，不好干啊。”

    实话必须提前告诉可儿，这可是个天坑！

    说白了还是盈利问题，别看巨头们现在对这些新物种的容忍度还挺高，但早晚有一天，都要面对如何盈利的选择题。

    就连盒马目前还处于亏钱的状态，阿里砸进去两百四十亿试水，甚至直接把生鲜部升级为独立事业群，可见老马的重视程度。

    当然曾经某个单店宣布盈利，但个例不能视为模式跑通的证据，只有全面盈利才算。

    所以未来大刀阔斧铺张很重要，占据有利点位很重要，但更重要的还是算清每一家门店的成本和营收这笔账。

    某家店总是亏，必须快刀斩乱麻。赶紧换个地方，换个模式东山再起。

    想到这里沈锋有些出神，如果做选择题？

    谁能干过金手指？

    无论超市，还是堂食，关键只有三个：

    位置，

    位置，

    位置！

    见可儿皱着眉头硬啃各种数据，忍不住笑道：“拿回去慢慢看，主要看看人家的供应链背景。”

    收购零售龙头中百，

    奶牛霸主合宜集团入股，

    买联华股份，

    京东入股，

    收购达尔曼国际供应链，

    入股星源农牧，

    买澳洲农场，

    可儿看完一长串骚操作，最后震惊道：“腾讯也是大股东？”

    “现在明白了吧？”沈锋认真道：“越是普通的商业模式，背后的猫腻越多！”

    “今年永辉刚砸钱收购红旗连锁，整合西南冷链供应，这才是叫板盒马
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