第(4/6)节 的牺牲品，

    很有可能面对的是美国的全面封锁，对此方面我国扶持能力有限，这等同于把好

    不容易带起来的市场拱手让人，所以这不行。再一方面，上海、北京、深圳等证

    券交易所权者太多，乌龙事件一个接着一个，上下政策不统一，按照我爸的说

    法，你一个诺贝尔奖获得者在一个财政局局长面前都得点头哈腰，我们又要防范

    于未然，避免背后被其他人捅刀子，上行下效不是政治里面生活常态。所以我把

    增值股剔除出来集体解放，部分赠予一线科研工作者以及前沿工程师，一部分灌

    入公司奖金蓄水池，其余大部分都融合成权益股，减少自由股增发，勒紧裤腰带。

    最后就是重点釜底抽薪，国有资金入驻。

    国际贸易中科技金融等硬实力是不允许出现自由市场的，特别是中美冷战加

    速的这个特殊节点，要不然国家也不会启动芯片计划这个几乎决定了当时很多转

    型企业的规程，杰科成为风口上的猪因此受益一举成为世界第一梯队水平。这是

    必然的，因为去美化已经被二十大提上了国家会议的议程，且定为基本方向。而

    去美化的要害与关键就是高科技产业，也即是芯片，电路，通信等产业，对于芯

    片设计二十大会议上国家主持人更是反复提及，多次强调。大有中美冷战及时备

    战之意。

    这个时候流动资本反而会产生相当大的不确定性，就拿当年的杰科控股事件，

    与国际上英伟达，英特尔等老牌巨头非正面对抗的全面惨败的例子来说，杰科就

    是吃亏在国人持自由股超标方面。所以这个时候必要时杰科完全可以转型。现在

    舍弃流动资本不过是一身轻松，我相信，人间自有真情在，不需此行计算中。

    客观上几天时间不多，但一件接着一件的事件处理让人身心疲惫，与我的设

    想有着严重的出入。前端研发果然出现问题了，卡在光栅的电子通道畸变问题上

    了…………为了打破国际专利垄断，杰科前端研发工程师选择了一个铤而走险的光栅

    设计方案，此种设计方案流片极其困难，成功率低的可怜，只有千分之四。但是

    成品做出来之后的能效比几乎是同行竞品的５６０% ，高达五倍能效比和多至两

    倍的性能提升如果真的量产化恐怕会在市场上面掀起海浪。然而，虽然掩模系统

    曝光系统等关键性技术杰科具有完全自主性，但是上千次的自行流片费用仍然是

    一个恐怖的数字。我拼命的叹气，眼光上扬看至车灯，不得不说，与天搏斗是需

    要勇气的。这个勇气是指望面临失去一切的勇气。

    公司给这几枚几乎没有代表性的产品命名为「ａｂｏｒｔｕｓ」，意为流产

    儿的意思。工
第(4/6)节