第(5/5)节 特别是海总。

    海澄在ni项目开始前三个月升的见习主管，三个月见习期，三个月考核期，半年业绩不达标降回业务员。

    然而当时海澄面临的困境不止是主管考核，还有整条业务线被砍的危机。

    被砍？姚若诧异地问，什么意思？

    业务重心转移，团队收缩，裁员。隋然说。

    信息来源是当时任海东区域经理的齐放。

    姑且不提现在齐放和海澄的关系如何，兆悦成立初期，面对全新的业务领域，齐放是把海澄带到路子上的师父，而且他是兆悦母公司钧霆出身，和兆悦决策层关系匪浅。

    所以齐放说要砍，五年前，无论海澄抑或隋然，都放在了心上。

    听到这里，姚若不以为然：砍就砍呗，大不了找别的工作，海城工作机会多了去了。

    年轻人的自信和本地人的底气流露无遗。

    隋然笑了笑，含糊地说：是啊。

    事后想，所谓砍掉业务线的说法可能是高层给下层的压力每一层都有压力，高层是公司运营层面的压力，高层将压力层层下放，雨露均沾，下层的小主管逃不了，一线业务员更躲不开。

    适当的压力的确能创造动力，看如今的业绩报表一目了然。

    不过当时是否真的要砍，现今已无法考究。但至少海澄和隋然是真情实感被吓到了。

    ni法务部和业主方磨合同的那段时间，亦即ni这项目是否能初步敲定、兆悦能否主张佣金的关键时期，海澄的考核期还剩下一个月，天天大把大把掉头发，经常饭吃到一半毫无征兆发起呆，要么就是无缘无故发脾气。
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