第(1/4)节     一个成熟的企业会有一整套的管理体系，无论它是否科学、规范，有着怎么样的现代管理学理论作为基础，几乎都很难避免伴随着臃肿，程序化，降低效率。

    这在企业遇到突发困难，身处危机的时候凸显——即便是时间紧张，情况紧急，甚至是危机公关，也常常力所不逮。

    沈家旭新任财务经理，第一份任务是新做一份关于安雅华庭的项目财务评估。这个项目是房地产公司的重中之重，占用了大量的紫金，而今又遇到极大的困难；对于该项目合理的财务评估，是公司制定下一步战略的基础之一。沈家旭明白职责之重，是以，格外用心。

    财务评估报告需要相关部门提供一些基础数据材料。沈家旭详细列了所需要基础数据材料的目录，对部分可能产生混淆的内容做特别解释，文档里列明责任单位，截止时限。

    然而，通知发出后，请大家于两日内提供的材料，在两日的截止日，只有行政部门提交了行政开支费用等等，项目财务部门，人事部门，销售部门都没有提供对应的基础数据。

    而这仅有的一份材料，还是距离下午四点的截止时间一小时前，助理肖雪去一一打电话催促的结果。

    沈家旭只能再度协调几个部门的经理，时间一拖再拖，从周二拖到周五，沈家旭才收到了所有全部想要的资料。

    沈家旭问询着助理肖雪，之前是不是这样的情况。

    “各个部门的配合响应，一直是有些问题的，效率不是很高。不过，这次也的确有些时间长了……沈经理，要周末加班，我们来做财务评估么？”

    肖雪自大学毕业就在许安集团工作，工作不到两年时间，依旧是有着年轻人的朝气与积极。她对名校毕业，又在国际知名律所工作，专业素质极高的沈家旭很是仰慕。

    “要是不勉强的话，就辛苦你了……如果你已经有别的安排，就不用过来了。”

    沈家旭道。

    “没别的安排。”肖雪笑道。

    “谢谢。”沈家旭很是客气。

    肖雪眨眼，愉快的笑笑。虽然是周末加班，但是有一位友好，帅气的上司也是不足中的美好了。

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    不只是沈家旭切肤感受着许安集团的低效率，杜蘅也经历着许安集团无处不在的低效，内部消耗，应付差事儿……

    许乐康批准了百分之十五的裁员计划。人事部门做的裁员计划，一直在讨论，始终不出炉。无论是按照怎么样的标准，都有人强力反对。

    “按照进入公司时间裁员，裁掉新进公司的人，这肯定是不行的。这几年公司的人员控制严格，新招的人都是紧缺的重要的岗位的人，他们更年轻更有朝气，一旦裁掉，公司的业务会受很大影响……”

    “不同的项目等比例裁员我不同意。业务部门，项目部因为项目受影响，应该多裁员，我们职能部门本来人员就紧缺，再裁员的，我们怎样开展工作？”

    “如果裁掉入职十年以上的员工，补偿
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