第(4/7)节 下一生都无法抹杀的污点。

    第二点强调对团队的正向影响。

    很多时候，老板考虑的角度更多是一整个团队，而不是一个人。

    甚至为了一个人加薪，另外一个人怎么想，其他人会不会蜂拥而上而头痛半天。

    所以，你要知己知彼，走进老板的心理世界。

    反复强调你的加薪能形成的是示范作用，承诺加薪之后可以做更多团队管理的工作，都是很好的说辞。

    第三点我们不谈钱，我们谈绩效、工作量和升职。

    我记得有一次，一个聪明的下属跟我谈薪水，根本就没有提过一个钱字。

    她一开始，就跟我说新年计划，准备做哪些项目和事情。接着，罗列自己过去做到过的潜力和证据。谈及在公司已经工作了好几年，虽然是最沉闷的执行工作，还是尽力做到最好。最后，跟我谈是不是可以给她承担更多的管理工作，她会全力以赴。

    这样的谈薪过程就相当巧妙，情商高，讲策略。即使我不能帮她争取更好的职位和薪水，也会从培训、机会、发展上给她留更多的余地。

    柳依云低声嘀咕道：“夏雨姐姐，这位窦大勇董事长在我们的食堂唱这么一出，可不厚道，这不是明显的祸水东流吗？我还是请这两位董事长出去就餐吧！要不梁振生总监可就有的忙了！”

    夏雨伸手一按柳依云的肩头，微笑着说道：“柳依云妹子，不用太担心，这些事不是都是牟孝柏那家伙惹出来的吗？到时候，这个难题还是抛回去，让他去处理，能者多劳，人尽其用嘛！”

    柳依云噗嗤一笑，向夏雨挑起了大拇指，让窦大勇这么一说，也勾起了她的一番感慨：

    最近看了这样一条新闻：去年高考，某省的一位盲人考生以高出一本线88分成绩被江北师范大学录取了，还是这位考生一直梦寐以求的数学系。

    看到这里挺感动的吧，在国家新政策（2094年推出盲人考卷，盲人可以参加普通高考）下，寒门学子，十年苦读，终于踏进了大学的校门。

    可是越往下看越觉得心里不是滋味。

    校方出于安全考虑，决定让家长陪读。出于这位盲人新生家庭贫苦，校方在离校很近的地方给他们租了一套有热水器和空调的两室一厅房子，并付好了半年的房费，甚至给他配了特殊教师团队。

    但即使做完这些，这位新生的父亲依旧不满意，他觉得还要有导盲犬和护工才可以。这里科普一下，目前东国导盲犬的数量大概有100多只，而每只的成本在20万左右。

    学校表示这些要求暂时无能为力，这位父亲就在镜头面前说：我想到这里多少得有些安排，没想到说一点都不安排。所以在这位父亲心里，两室一厅的房子，特殊的教师团队根本不配划入“安排”之中？

    上面的父亲，因为自己家里没钱，儿子是残障人士就理所当然的对学校提出各种要求，狮子大开口，学校不能满足的时候，就对着镜头说委屈。真是人心不足蛇吞象啊！
第(4/7)节