第(3/6)节 兑现给女上司的承诺，带着下属们开始拚命，本狼那时只是区域经理，手下5 个人，3 男，2 女，小周负责了本狼区域某个板块市场的销售，她初期跟着老员工跑了一周市场，熟悉了业务流程以后开始单跑，那个带她的老员工向我汇报她的能力时，很敬佩，她说：「小周的悟性很高，她和客户谈话很随和，不怯场，客户都很愿意和她说话，她介绍产品也总是能抓住客户的核心价值来谈，是个好苗子！」

    侧面的反馈，让本狼更加喜欢她了，但本狼当时第一目标是保命，第二目标才是泡妞，所以我一直努力拚单子，为了让小周能够成长起来，当小周负责的市场出现问题时，本狼更是积极的帮助她去攻克。

    记得有一次，小周的一个项目遇到了困难，客户单位的一个处长不支持我们，小周到他那里去拜访，也被直接一句话赶出了门，小周当时都被客户骂哭了，她没有办法，只有向我反馈这个困难，我听到她这个困境，当时就想到，这是个在她面前表现的机会，当然，难度也是相当大，需要好好思考这个问题的解决对策。

    于是我在脑海里搜索，初步确定了两套解决思路，一个是正面攻克那个处长，一个是客户转介绍，首选客户转介绍，毕竟现在是交际社会，有熟人，好办事，在酒桌上搞定那个处长，是最佳方案。

    想起有几个级别比较高的客户已经和我都是朋友了，所以我开始尝试着经过给几个局处级的已经成为朋友的客户打电话，终于知道，这个处长是我一个当副局长朋友的同学，于是我便让那个副局长约那个处长出来，一起坐坐，那个朋友每年都拿我不少钱，所以就答应帮忙。

    那次在酒场上，本狼为了在小周面前表现，我也是左右逢源，谈笑风生，沟通气氛被我调动的很好，那个处长也慢慢的有了交我这个朋友的愿望，同时，我也了解到那个处长不帮助我们的原因，原来我接手那个市场之前，有一个单子，当时的区域经理承诺给那个处长2 万元感谢，后来回款以后就没下文了，那个处长感到我们不诚信，这个事情又不好说出口，所以想封杀我们。

    我一看是这种利益分配出现了问题，我当时赶紧向那个处长赔礼，我对那个处长说：「我不清楚这个事情，这个事情，我保证回头问问情况，一定解决！」

    同时，我私下给小周一个银行卡，用一个纸条写了银行卡的密码，让她马上出去去银行自动取款机取2 万元，包好拿过来。

    小周马上心领神会，马上出去取钱，一会，小周包好了钱，回到饭店，我当时就拿给那个处长，我说：「先前我确实不清楚这个事情，不管那个离开的区域经理认不认账，这个钱都是老弟给，而且我向老哥承诺，以后我和您打交道，钱先给。」

    处长看到我的豪爽，也听到了我的承诺，于是冰释前嫌，他一边把钱放到他的挎包里，一边笑着说：「你看，光聊天了，菜都快凉了，喝酒.........喝酒！」，于是大家开始喝，本狼不知不觉就有些醉了，最后走的时候，那个处长说：「小张，你做事
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