第(3/6)节 别上火了。换了是我，恐怕也会那么做。单位上上下下那么多人，不捐的话，以后怎么做人啊？大不了后半个月，我买菜时再算计着点儿，应该能维持到下个月。”

    有些单位组织捐款时虽然名为“自愿”，实际上却通过各种手段强制员工。还有一些单位在捐款捐物的同时，要求冠名，广邀媒体大肆宣传，用以树立企业形象。这种功利的做法完全背离了慈善的本质，使原本扶助弱势群体的爱心，变成了令人反感的作秀，这恐怕会令越来越多的人对做善事失去信心。

    对于捐款攀比的现象，中国第一家民办公募基金会——壹基金的创办人李连杰说过这样一番话：“看到网上那些排行榜，我觉得很遗憾，爱心怎么能用金钱来衡量呢？如果我就只能捐一元，我难道要去跟比尔·盖茨比爱心吗？有的人一冲动，捐一个月工资，要是这样连续三个月，他就变成贫困户要我们去救了。”

    李连杰筹备壹基金时，曾去找一个做生意的朋友帮忙，这位朋友大约有上百亿的身家。得知李连杰的来意后，朋友说：“出钱，好啊，10万元。”

    李连杰笑了：“不会吧，我跟你的交情，你又有这么大的身家，就给我10万元钱，说句不好听的，打发要饭的也不止10万元钱呀！”

    朋友说：“连杰，你跟我来。”

    说完，他把李连杰拉到他的办公室，李连杰看到了十几万封要钱的信。

    朋友说：“我每年都会拿出一亿五千万港币摆在这里，谁要捐款，我就10万10万这么给，直到把这一亿五给完。明年再拿一亿五，再这么给。”

    李连杰理解了这位朋友，更加坚定了壹基金每人只捐一元钱的想法。壹基金的理念是：1人+1元+每1个月=1个大家庭。也就是说，每个人每个月捐一元钱，集合大家的力量，让小捐款变成大善款，随时帮助有需要的人。

    想帮助别人，有钱的可以出钱，没钱的可以出力。善无大小，尽力而为。做善事需要的是慈悲心，不是分别心。不捐款的，不必内疚；捐一元钱的，不必嫌少；捐一个亿的，也不必在道德上有优越感。

    ◎要孝顺，但不能愚孝

    在中国，无论孩子多大，在父母的眼里都是孩子。无论是高考填报志愿专业，还是工作、结婚、生孩子，父母都要插手。他们常以“过来人”和“为你好”为由，迫使子女无条件顺从他们。如果子女不愿意服从，就要受到各种舆论的指责，自私自利、好心当作驴肝肺，这还是轻的，严重的会被说成是大逆不道。

    王鑫大学毕业后，顺利进入一家知名的建筑企业，担任出纳。上班半年多，由于工作表现出色，他便被公司派往湖南，担任公司承建项目的出纳，负责支付材料款、工人工资等。从2012年3月开始，公司陆续给王鑫打款300多万元，用于各项开支。2012年4月，王鑫一连几天没去上班，单位的领导和同事想了各种各样的办法，都没有联系上他。

    一星期后，王鑫主动与公司取得联系，并回到公司。不过，他
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